库房存货量是整个公司出产和销售的晴雨表
。合理组织仓库中的运作流程，在流程的组织过程中做到合理改善，是提高仓储治理效能的沉要步骤
。

1. 改善的问题点：货物种类多且差距性较大，混合存储；容易造成治理混乱；纸质账本纪录信息有限，难以动态管控；给其他部门提供数据时要逐个查找，既浪费功夫又易犯错
。

2.改善对策：逐日上报库存量，动态治理不易犯错又便于打算排产；成立呆滞物料数据治理表，定期进行汇总分析并将信息电子化传递给有关部门进行管控
。

3.效益：呆滞品削减5% ，并逐步管控使呆滞率不休降落
。